|
|
|
TIN TỨC
Mọi tin tức và sự kiện của Tập đoàn sẽ thường xuyên được cập nhật tại mục này.
|
|
|
| Những người sinh vào năm Thìn thường tràn đầy năng lượng và sức mạnh, dễ đạt được giàu có và quyền lực. |
| | Trong thế giới làm việc, giá trị quan trọng nhất của mỗi người chúng ta là chúng ta luôn luôn tạo ra sản phẩm lao động với “chất lượng cao nhất mà ta có thể”—the best quality possible. |
| | Việc phân tích xác định các cơ hội và nguy cơ lại thông qua phân tích dữ liệu về thay đổi trong các môi trường: kinh tế, tài chính, chính trị, pháp lý, xã hội và cạnh tranh ở các thị trường nơi doanh nghiệp đang hoạt động hoặc dự định thâm nhập. Đây là các yếu tố thường tồn tại khách quan. |
| | Ra đời từ những năm 60 - 70 tại Viện nghiên cứu Stanford, phân tích SWOT là việc đánh giá một cách chủ quan các dữ liệu được sắp xếp theo định dạng SWOT dưới một trật tự lô gíc dễ hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận và đưa ra quyết định để sử dụng trong các quá trình ra quyết định. |
| | Muốn tồn tại và phát triển mỗi tổ chức đều phải xây dựng cho mình mục tiêu mà mình muốn vươn tới cũng như con đường riêng để đi đến mục tiêu đó như thế nào, và từ đó hình thành nên hệ thống chiến lược của tổ chức. |
| | Đại hội đại biểu toàn quốc Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam lần thứ IV nhiệm kỳ 2011-2014, khai mạc ngày 26-12, tại Hà Nội. Đại diện lãnh đạo các bộ, ban, ngành, đoàn thể Trung ương cùng 600 đại biểu đại diện cho doanh nghiệp trẻ cả nước tham dự Đại hội. |
| | Năm 2011, các nhà bán lẻ Việt Nam đã phải xoay sở để đối phó với những thử thách không nhỏ ngay từ những tháng đầu năm. Tuy nhiên, dưới con mắt của thế giới, thị trường bán lẻ Việt Nam là một trong 5 thị trường có khả năng sinh lời cao nhất. |
| | Rất nhiều công ty không chỉ nổi tiếng tại quốc gia của mình mà còn được biết đến rộng rãi trên khắp thế giới. Vì vậy, thương hiệu của họ trở nên nổi tiếng và giá trị nhờ trên doanh thu hàng năm, doanh thu bán hàng tại nước ngoài và thậm chí nhờ vào thâm niên và sức sống của mình. Dưới đây là 10 thương hiệu nổi bật trên thế giới năm 2011 do EzineMark công bố. |
| | Hãy đối mặt với một thực tế rằng không phải khách hàng nào cũng dễ tính trong mua sắm khi mà mỗi người một ý, một tính cách, lối suy nghĩ, mong muốn lẫn sở thích. Đôi lúc, các nhân viên bán hàng trở nên bế tắc khi gặp phải những khách hàng khó tính như vậy. |
| | Gần 6 giờ chiều nhưng văn phòng Công ty cổ phần Tập đoàn Phú Thái - chi nhánh Đà Nẵng vẫn còn náo nhiệt. Cô Trần Thị Thanh Hương (ảnh), giám đốc công ty, đang giám sát công việc giao chuyển hàng. Nhìn dáng cô thoăn thoắt qua lại, ít ai biết rằng cô đã ngoài 60 tuổi và là thương binh. Con người ấy, hơn 40 năm về trước là “thủ lĩnh chim chích”, lãnh đạo cả ngàn chị em thanh niên xung phong (TNXP) dọc ngang Trường Sơn…
|
| | Cảm xúc mạnh mẽ mà người bán hàng tạo ra có một sức mạnh to lớn khiến các khách hàng biến cảm nhận thành hành động. |
| | Từ năm 2007 – 2011, trên cơ sở thỏa thuận hợp tác toàn diện trong cung cấp, sử dụng nguồn vốn tín dụng và các dịch vụ ngân hàng giữa Chi nhánh Sở giao dịch 1 và Phú Thái đã nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, là sự đảm bảo chắc chắn cho sự phát triển bền vững cho cả Chi nhánh Sở giao dịch 1 và Tập đoàn Phú Thái. |
| | Ai ai cũng hô hào đổi mới: đổi mới thế giới, đổi mới đất nước, đổi mới cơ quan, đổi mới… Cách mạng đích thực là cải cách chính cái mạng của mình. Chọn cách này ta sẽ đau đớn, khó chịu, khổ sở. Nhưng đó mới là cái gốc của đổi mới. Tiến trình đổi mới chuẩn mực: Tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ! |
| | Doanh nghiệp lớn hay nhỏ, sở hữu nhà nước hay tư nhân, trong nước hay có vốn đầu tư nước ngoài, đều phải đối mặt với bài toán hợp tác giữa các cá nhân và giữa cá nhân với tập thể. Trong khi doanh nghiệp nỗ lực để tối đa lợi nhuận, các cá nhân có thể có mối quan tâm khác và sẵn sàng hy sinh quyền lợi tập thể để theo đuổi mục đích riêng. |
| | Khi bạn ngồi xuống và bắt đầu viết một bài viết marketing mới, bạn bị đe dọa bởi cái gì đó trống rỗng.
|
| | Trong cuốn sách mới nhất - The Execution Premium, Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage (tạm dịch: Giá trị thực hiện, kết nối chiến lược với vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh) xuất bản năm 2008, Robert S. |
| Rất nhiều công ty sử dụng cụm từ Dịch vụ Kỳ diệu (Legendary Service) để miêu tả và khuyếch trương các dịch vụ của mình. Nhưng có bao nhiêu trong số các công ty này thực sự hiểu hết và đạt được nó? |
| | Nhãn hiệu cần được nhìn nhận như một thực thể thống nhất trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. |
| | Trong năm qua, sự hội tụ của hai xu hướng - một là, thành tựu công nghệ làm cho giá thành sản phẩm điện tử tiêu dùng giảm mạnh và hai là, suy thoái kinh tế khiến cho người tiêu dùng khắp nơi phải thắt lưng buộc bụng - đã tạo điều kiện cho hàng điện tử giá rẻ lên ngôi. |
| | Doanh nhân: là người trực tiếp điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp, họ có trách nhiệm kinh doanh những tài sản được giao (hoặc của bản thân họ) làm ra nhiều lợi nhuận. Nếu kinh daonh kém, họ có thể không được sử dụng tiếp; đồng thời họ cũng có quyền hạn cao nhất trong việc điều hành các hoạt động của doanh nghiệp; đương nhiên họ được hưởng thù lao tương xứng với cống hiến của họ để dàng buộc trách nhiệm của họ với lãi của tài sản mà họ được hưởng và kích thích động cơ làm ăn lâu dài của họ. |
| | tổng quan, giới thiệu | | |
|
|
|